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                  加油站管理要點集合8篇

                  更新時間:2022-06-01 來源:匯報材料

                  【www.carolahles.com--匯報材料】

                    加油站是指為汽車和其它機動車輛服務的、零售汽油和機油的補充站,一般為添加燃料油、潤滑油等。由于加油站所銷售的石油商品具有易燃爆、易揮發、易滲漏、易集聚靜電荷的特性,故加油站以“安全”為第一準則。以下是小編整理的加油站管理要點集合8篇,歡迎閱讀與收藏。

                  加油站管理要點1

                    為了進一步貫徹落實紅河州安監局“關于開展職業健康監督檢查的通知”和中石化紅河公司HSE(安全、環保、健康)工作會議的精神,履行好職業健康監管職能,切實加強職業衛生管理工作,落實“以人為本”的宗旨,確保勞動者的健康與安全,穩步推進勐拉加油站職業健康工作水平的不斷提高,我站特成立了“職業衛生”領導小組,并對我站的職業衛生工定期開展自檢自查活動。

                    一、“職業衛生”領導小組,負責我站職業衛生管理的各項工作。

                    組長:加油站站長

                    副組長:安全員

                    成員:加油站員工

                    “職業衛生”領導小組主要職責:

                    (一)、貫徹執行國家、地方政府和上級單位有關職業衛生工作方針、政策、法令、法規及各項規章制度。

                    (二)、組織開展本站建設項目職業衛生“三同時”工作。

                   ?。ㄈ?、職業衛生管理工作作為HSE管理工作的內容之一,在HSE工作會議中聽取每個成員的意見和建議,研究解決職業衛生管理中存在的問題,布置安排下一階段的職業衛生管理工作。

                   ?。ㄋ模┙⒑蛯嵤┞殬I衛生業績考核獎勵機制,定期開展職業衛生業績檢查考核工作。

                   ?。ㄎ澹┞鋵嵱嘘P職業衛生管理工作的其它問題。

                    二、職業病危害前期預防

                    我站的職業衛生工作堅持“預防為主、防治結合、分類管理、綜合治理”的管理體制,實行“公司監督、單位負責、分級管理、定期考核”的管理體制。對加油站改造、施工都執行職業衛生的“三同時”。在建設項目前做好職業病危害控制效果評價,對于不符合職業安全衛生標準和職業病防護要求的必須改造達標后才能投入施工。對加油站改造的外來施工人員必須崗前教育、培訓并考試合格后才能進入加油站進行施工作業。

                    勐拉加油站做好防灰、防毒工作的同時積極開展職業病危害事故應急預案,同時對其進行講評并不斷改進完善。另外,我站還建立了職業病危害事故報告制度,發生嚴重職業病危害情況和中毒事故時,及時上報公司安全數質量和地方主管部門,準確提供有關情況,并積極配合做好救援救護及調查工作。二對于可能造成職業病和職業病中毒的職業環境、導致職業病危害事故發生或擴大的職衛生隱患,納入加油站隱患治理的計劃并及時請示公司相關部門進行整治。

                    三、勞動用工及職業健康檢查管理

                    在與員工簽訂勞動合同時,將工作過程中或工作內容變更時可能產生的職業病危害、后果、職業病衛生防護條件等內容如實告之員工,不欺騙、不隱瞞,并在勞動合同中寫明職業病危害防護內容。

                    重視員工職業健康。每個員工都參加了工傷保險。加油站還定期發放勞動防護用品,并且,每年對員工職業健康進行體檢,對在生產過程中遭受或者可能遭受急性職業病危害的員工及時組織救治或醫學觀察,并納入個人健康監護檔案。

                    四、作業場所管理

                    勐拉加油站加強對工藝設備的管理,對容易產生油品泄漏的設備、管線、閥門等定期進行檢查和維修,杜絕或減少跑、冒、滴、漏。計量員在對油品計量時,必須穿戴勞動防護用品(安全帽、防滑鞋等),而進行電焊、高空及清洗油罐等特種作業的人員必要時檢維修前需組織體檢,發現健康狀況不適者不得從事該項工作,避免作業傷害。另外,我站還加強了對勞動防護用品使用情況的檢查監督,凡是不按規定執行勞動防護用品者不得上崗作業。

                    隨著勐拉鄉的發展,勐拉加油站已處于鄉鎮中心,安全隱患進一步加大,我司為了降低安全風險于20xx年對93#汽油罐安裝HNA阻隔防爆裝置,從而最大限度的降低安全風險。

                    五、職業健康教育與培訓

                    加油員工在上崗前必須接受職業衛生和職業病防治法規教育、崗位勞動保護知識教育及勞動防護用品使用方法的培訓,經過考試合格后方可上崗作業。

                    勐拉加油站“職業衛生”領導小組積極參加職業衛生專業知識與法律、法規的教育培訓,結合加油站站實際,對加油站員工每月至少組織一次學習,提高專業衛生管理人員的業務水平和管理水平。管理人員要對全體員工進行職業病防治的法規教育和基礎知識培訓業考核。組織員工認真學習和觀測國家職業病防治法規、條例及中國石化的規章制度,樹立法制觀念。

                    通過自檢自查活動,加油站職業衛生工作取得了一定的成績,一些安全隱患有效排除,員工的安全意識得到進一步提高。但加油站的工作點多面廣,諸多問題還未解決,加油站職業衛生工作還存在許多不足:

                   ?。ㄒ唬?、目前,國內加油機還沒有油氣回收功能,員工在加油作業時不可避免的產生了一定職業危害。

                   ?。ǘ?、企業的職業危害管理工作剛剛起步,需要建立健全規章制度,提高企業的職業衛生管理能力。

                   ?。ㄈ?、員工的安全意識不高,忽視安全管理,違規操作、違章職業時有發生。職業衛生和職業病防治的教育培訓需將作為今后一段時間的重點工作。

                   ?。ㄋ模?、職業危害事故預案演練較少,員工處理突發職業危害事故的能力有待提高。

                    在今后的工作中我站將針對以上存在的問題逐一整改,規范加油站的管理、提高員工的職業危害意識,加強員工的職業衛生知識的培訓和教育工作。使企業走上安全、環保、健康的和諧之路。

                  加油站管理要點2

                    我站對站內的所有員工進行了安全教育培訓;安全工作做了自查,現將自查情況匯報如下。深入開展加油站安全工作專項整治活動,認真落實加油站安全工作目標責任制。根據加油站制定的安全制度,加油站本著“誰主管誰負責,誰主辦誰負責”的原則。真正把加油站的安全工作做到位,做到警鐘常鳴,常抓不懈。

                    一、本月初,加油站組織人員對站內開展了一次全面的安全自查。一是對加油場所和罐區、辦公室、配電房、所有安全防范措施及設施進行拉網式全面自查,切實落實防火、防盜、防事故案件的發生的各種措施,做到了不留死角,清除“盲區”,堵塞“漏洞”,二是組織加油站認真開展安全教育工作,真正把各項安全防范措施落到實處。三是定期對加油場所進行大掃除。

                    二、深入細致認真做好員工的思想教育和心理教育工作,及時排除不安全因素,有針對性的防范和控制措施,關心員工的學習和工作;堅決克服形式主義,千方百計地為員工排優解難。

                    三、加強加油站的治安防范管理工作,加油站沒有專門的治安室,但有專門的值班人員晝夜值班,進一步完善了值班安全制度。確保站內的安全。特別要防止事故案件的發。

                    四、加油站定期組織人員對站內的安全工作進行檢查,凡是站內安全工作有漏洞的地方,必須限期整改,發現安全問題做到及時排除。如果站內不能解決的問題及時上報有關部門。牢固樹立“安全第一”、

                    “安全重于泰山”的思想,實行安全工作追查制。

                    通過安全自查,站內把能夠解決和防范的安全隱患及時排除。對可能存在的安全隱患,我們落實了安全責任。為切實做好加油站的安全工作,消除一切安全隱患,我站進行了一次全面排查,現將排查情況報告如下:

                    一、存在的問題:

                    1、部分員工安全意識不強,如節假日、打電話聯系不上;

                    2、用電方面的安全檢查.

                    主要對站內宿舍、配電室、辦公室、廚房及一切用電設施進行檢查,查電線有無裸露;各配電箱是否上鎖;電源是否完好。通過檢查,用電設施安全正常。

                    3、加油站大棚有的地方漏雨;

                    4、對消防設施的安全檢查

                    為了加強本站消防工作及消防器材的管理,保護公共財產和站內人員的生命財產安全,加油站貫徹“預防為主、防消結合的“方針,對消防器材進行定期檢查,通過檢查,發現站內的滅火器擺放不規范、配電房沒有配備相應的滅火器,并且有個別人員對使用消防設施情況不清楚,需加以培訓。

                    5、加強防盜設施檢查

                    近期,油料被盜現象較為為嚴重,為了確保我站財產安全,為此,在安全檢查進程中加強了防盜設施的檢查力度,通過檢查,發現站內員工有睡崗現象。

                    二、整改措施:?加油站安全工作是重中之重,絲毫松懈不得,對此,我們針對排查發現的問題做出如下整改。

                    1、進一步加大宣傳力度,提高員工的安全防范意識;

                    2、組織加油站的所有人員學習用火用電知識的學習;

                    3滅火器欠缺,已上報公司統一配備;加強加油站所有人員的消防意識。

                    4、對于油料我站進行了上鎖,站內員工進行晝夜值班不得睡崗。

                  加油站管理要點3

                    一、如何采取有效措施,加強零售環節中的油品損耗管理,使油品損耗控制在規定范圍內,是加油站站長和企業經營者的責任。

                    1、嚴格把好油品流轉中的進、運、收、發四關。實行計量員競聘上崗,將責任心強、操作技能精的員工充實到計量崗位,選派計量員作為駐油庫油品監發員,負責油罐車密度測驗、鉛封打印等工作。

                    2、加大對油罐車的監控力度,不定期對運油油罐車進行全程跟蹤錄像。

                    3、落實計量交接管理制度,由加油站經理負責油品收發數量的把關,計量員負責油罐車拆封、施封、容積檢測及督促定期校驗加油槍,保證發油準確率。這些措施將有效堵住零售環節中人為的“跑、冒、滴、漏”。

                    4、加強加油站管理,落實責任,嚴格執行《加油站管理規范》,不能走過場;對加油站庫存管理決不能行同虛設。

                    5、抓住站長、明確責任,嚴查油品入庫關,突擊檢查卸油環節。首先從源頭堵住漏洞,要求卸油時,要對油品卸前計量,卸后流完、困凈;并要監督管線、罐底余油回入油罐;遏制管理中的跑、冒、漏現象。

                    6、嚴管油品出口,建立流量計累計檔案,每月要與加油站匯總月報表核對流量數據,經理應親自過目。

                    7、按月實地盤點,由管理人員直接計量、核實庫存,作到盈、虧心中有數。

                    8、健全制度,落實加油機維修試機回罐制度,杜絕兩人以下試機。

                    二、加油站接卸、盤點不按操作程序執行,這是加油站產生虧損的最主要的原因。

                    部分加油站不按照接卸油和每日盤點計量程序進行操作,做假帳、倒推帳的現象時有發生,導致發生油品虧損。

                    1.嚴肅經營紀律,加大對管理人員的教育,強化接卸油操作程序和日、旬、月盤點的操作程序。發現違規嚴肅處理。

                    2.提高有關人員有責任感,對每車油進行全過程監控,一旦發現低于空高線,堅決拒絕接卸,并報上級主管處理。

                    3.每天盤點時一旦發現盈虧較大,要迅速查明原因,建立盈虧分析機制,查不出原因的應立即上報協助查明,不得隱瞞不報。

                    4.應加大檢查監督力度,對不按操作程序進行接卸油、盤點、做假帳的行為,一旦發現要從重從嚴處罰,徹底杜絕此類現象發生。

                    三、對加油機日常維護和監督也是防止虧損的重要因素。

                    加油機由于長年累月在頻繁使用,設備磨損和老化是客觀規律,特別是雜牌加油機和使用五年以上的加油機更容易發生滲漏現象。

                    1、加油站必需建立定期對加油機進行維護保養制度。

                    2、站長、油管員和加油工都必須熟悉加油機的結構和各種技術參數,了解加油機中什么環節最容易發生故障。

                    3、特別對埋在黃沙溝中的接口和閥門要定期查看,以防滲漏。

                  加油站管理要點4

                    一、編制目的

                    為維護加油站員工人身、財產安全,有效處理油站突發安全事故,結合加油站實際情況,使加油站遭受恐怖襲擊時的損失降到最低,特制訂本預案。

                    二、危險性分析

                    1、企業概況

                    2、危險性分析

                    油站經營物品為易燃易爆物品。

                    三、應急組織機構與職責

                    (1)組織結構:

                    處置組組長:

                    處置組副組長:

                    功能小組:

                    指揮組長:

                    保衛組長:

                    后勤組長:

                    信息組長:

                    事故報告聯系電話:

                    (2)職責:

                    處置組組長:全面負責應急處理工作;根據形勢做出決定;制訂臨時對策,適時發布命令、通告;對所需的人、財、物進行總體調撥。

                    指揮組:在處置組組長的帶領下,組織救援工作,統一指揮和組織我站對突發恐怖襲擊的應急處理工作。

                    保衛組:及時了解事故發生的時間、地點、事情起因、現場情況、傷亡報告;向本站有關領導匯報情況,遵從上級指示,開展相關工作。組織初期的救援工作,穩定施害方的情緒,采取積極有效的措施嚴防死守;對現場情況進行拍照、錄像等取證工作;通知派出所支援處理事件。

                    后勤組:負責后勤保障,調動車輛、物資,組織對傷員的搶救工作。

                    信息組:負責協調指揮各組開展工作,保障各項指令的上傳、下達,做好簡報匯編及防護宣傳報道工作,及時報告現場情況。

                    四、預防與警報

                    1、加油站要加強政治學習,提高職工的政治思想覺悟,及時掌握國內外政治形勢和社會治安狀況,做好預防破壞事件的準備工作。

                    2、加油站應與附近單位建立聯防組織,制定聯防方案。員工必須熟悉周邊的治安狀況,了解當地的治安重點人員狀況。

                    3、在內部人員與外部人員的接觸中,注意動向,有異常情況及時報告。

                    4、加油站生產作業場所應安裝監控裝置。值班人員認真落實巡查制度,不得擅自離崗、睡崗。

                    5、值班期間要對油罐、加油機、配電室等重點部位全面檢查,對可疑人員要重點防范。

                    6、每次接卸油料完畢,要及時上鎖,以防壞人破壞。

                    7、認真做好善后工作,切實保障傷員的利益。

                    8、加油站區內發現與工人無關人員應驅趕出庫,發現形跡可疑人員應認真盤查,對確有破壞嫌疑人員應立即報警,由公安部門處理。

                    五、應急響應

                    1、敵對勢力、敵對分子沖擊加油站處理方案

                    (1)組織保衛力量將人員控制在外圍內;

                    (2)及時將情況上報油站處置組和上級主管領導;

                    (3)向當地公安機關求助,講清楚事件經過、參與人數、所攜帶的器械、事件發生的地點等;

                    (4)將人員撤離到安全的地方,不要將站內員工和現場人員卷入鬧事者行列;

                    (5)要求各類人員不以個人名義向外擴散消息,以免引起不必要的混亂;

                    (6)通過監控系統將整個鬧事過程全部記錄在案,以備有關部門取證。

                  加油站管理要點5

                    一、危險目標及可能發生的事件

                    恐怖襲擊事件往往具有突發、隱蔽、恐怖分子可能攜帶武器、爆炸物等特點。

                    根據加油站的基本情況及其周邊基本情況,恐怖分子可能會對如下目標進行襲擊下:儲油區、加油區、卸油區、配電間等易造成火災、爆炸等次生災害部位。

                    可能發生的事件:加油站內停放安有爆炸裝置的車輛;在油罐井內放置爆炸裝置;在垃圾桶內放置爆炸裝置;搶奪正在進行加油操作的加油槍實施縱火;在罐車卸油時襲擊罐車。

                    二、 應急崗位分工及職責

                    指揮:由加油站經理擔任,站經理不在站時,由當班帶班長任指揮。

                    發生恐怖襲擊時,立即向公安部門報警,并組織力量,采取有效措施,盡可能制止恐怖事件發生,保護員工生命安全;一旦恐怖分子破壞得手,應主動采取有效措施,控制事態發展,減少損失;協助公安部門偵查、處理恐怖案件。

                    報警:收銀員或便利店人員組成。

                    發生恐怖襲擊時,負責及時按動110聯網緊急報警按鈕,其次向當地公安部門電話報案,最后上報片區經理。

                    現場警戒:由當班加油員組成。

                    發生恐怖襲擊時,負責切斷電源、疏散車輛,正確地采取合法有效的措施,控制事態發展負責保護恐怖襲擊現場的完整,防止閑雜人員進入現場和移動現場的任何物品,以便于公安人員進行現場勘查、救護受傷員工。

                    三、應急啟動程序

                    襲擊發生后,加油站立即啟動應急行動,按下110聯網緊急報警裝置或撥打110報警,疏散站內車輛、及時告知周邊危險區域的居民,并向上級應急行動指揮中心辦公室報告。

                    因恐怖襲擊造成火災、大量泄漏、爆炸等次生災害火險應立即報火警(報警電話:119),同時加油站啟動相應的應急預案。

                    上一級應急行動指揮中心接警啟動應急行動后,加油站各崗位配合中心應急行動,接受中心應急行動的指揮。

                    四、 各重點部位防范要求

                    1、 加油區和儲罐區

                    1)注意觀察加油站內外的情況,不定期對加油站進行巡視。巡視內容:長時間停放在站內的可疑車輛。防止恐怖分子放置爆炸裝置,如發現可疑物品立即處理或110報警;

                    2)密切注意進入加油站的閑雜人員動態,防止發生恐怖襲擊;

                    3)員工卡要隨身攜帶,不得插在無人值守的加油機上,防止被恐怖分子利用;

                    4)儲罐區罐井蓋、量油口、卸油口(卸油回氣口)、卸液漕必須上鎖保護,防止恐怖分子放置或投放爆炸裝置。

                    2、卸油區

                    1)罐車卸油進站前,加油站員工要對車輛進行檢查,核對罐車司機和押運員身份,檢查內容包括:油罐車底盤、油罐車卸油口、油罐車量油口、汽車油箱等部位,防止恐怖分子放置爆炸物品;

                    2)卸油過程中,嚴格執行卸油操作規程,距離罐車周圍2米范圍設置警戒線。發生恐怖襲擊時,罐車要立即駛離加油站。

                    五、 恐怖襲擊應對措施

                    1、當恐怖分子進行恐怖襲擊時,及時按下110聯網緊急按鈕;發現可疑物品時,當場及時處理或110報警處理;如果恐怖分子人多勢眾,站內人員要機智地與恐怖分子周旋,拖延時間,等待救援,保護員工生命安全;

                    2、打電話報警遵從:報清報警加油站單位、地址;報清受恐怖襲擊部位及情況;報清報警人姓名及聯系電話;

                    3、如果需要撤離現場,必須通知所有顧客和其他職員撤離,封鎖現場的入口處,并迅速撤離至站外安全區域集合;

                    4、發生恐怖襲擊事件,在保護員工生命安全和國家財產安全前提下,及時、果斷、正確地采取合法有效的(如利用滅火器材等身邊物資)措施,協助警方擒拿恐怖分子;如爆炸物品爆炸引燃加油站,加油站同時應啟動相應的滅火預案;

                    5、立即上報公司、零售管理中心及片區經理。

                  加油站管理要點6

                    民營加油站的油品銷售周期一般比較穩定,處在村鎮中的民營加油站,可能會根據季節的變化而影響銷售周期,采購的油品在銷售周期內就會涉及到庫存管理的問題,下面會從三個方面為您詳細講解如何做好加油站的庫存管理。

                    有效控制油品損耗

                    嚴格把好油品流轉中的進、運、收、發四關。實行計量員競聘上崗,將責任心強、操作技能精的員工充實到計量崗位,選派計量員作為駐油庫油品監發員,負責油罐車密度測驗、鉛封打印等工作。

                    加大對油罐車的監控力度,不定期對運油油罐車進行全程跟蹤。落實計量交接管理制度,由加油站站長負責油品收發數量的把關,計量員負責油罐車拆封、施封、容積檢測及督促定期校驗加油槍,保證發油準確率。這些措施將有效堵住零售環節中人為的“跑、冒、滴、漏”。

                    加強加油站管理,落實責任,嚴格執行《加油站管理規范》,不能走過場;對加油站庫存管理決不能形同虛設。

                    抓住站長、明確責任,嚴查油品入庫關,突擊檢查卸油環節。首先從源頭堵住漏洞,要求卸油時,要對油品卸前計量,卸后流完、干凈;并要監督管線、罐底余油回入油罐;遏制管理中的跑、冒、漏現象。

                    嚴管油品出口,建立流量計累計檔案,每月要與加油站匯總月報表核對流量數據,分管經理應親自過目。

                    按月實地盤點,由總部管理人員直接計量、核實庫存,作到盈、虧心中有數。健全制度,落實加油機維修試機回罐制度,杜絕兩人以下試機油不回罐作弊現象。

                    嚴控把控卸油接油

                    部分加油站不按照接卸油和每日盤點計量程序進行操作,做假帳、倒推帳的現象時有發生,導致發生油品虧損。

                    嚴肅經營紀律,加大對管理人員的教育,強化接卸油操作程序和日、旬、月盤點的操作程序,發現違規嚴肅處理。

                    提高有關人員責任感,對每車油進行全過程監控,一旦發現低于空高線,堅決拒絕接卸,并報上級主管處理。

                    每天盤點時一旦發現盈虧較大,要迅速查明原因,建立盈虧分析機制,查不出原因的應立即上報上級主管協助查明,不得隱瞞不報。

                    加大檢查監督力度,對不按操作程序進行接卸油、盤點、做假帳的行為,一旦發現要從重從嚴處罰,徹底杜絕此類現象發生。

                    加油機日常維護監督

                    加油機由于長年累月在頻繁使用,設備磨損和老化是客觀規律,特別是雜牌加油機和使用五年以上的加油機更容易發生滲漏現象。

                    加油站必需建立定期對加油機進行維護保養制度。站長、油管員和加油員都必須熟悉加油機的結構和各種技術參數,了解加油機中什么環節最容易發生故障。

                    特別對埋在黃沙溝中的接口和閥門要定期查看,以防滲漏。

                  加油站管理要點7

                    庫存管理是指在物流過程中商品數量的管理,過去認為倉庫里的商品多,表明企業發達、興隆。而現代管理學如MBA、CEO12篇及EMBA等則認為零庫存是最好的庫存管理。庫存多,占用資金多,利息負擔加重。但是如果過份降低庫存,則會出現斷檔。要解決這個問題,通過日事情軟件,可以優化管理。

                    日事清可以優化庫存管理,包括以下幾點:

                    1、分支結構多倉庫的庫存管理

                    2、庫存的盤點管理

                    3、庫存的借出和歸還管理

                    4、庫存樣品管理

                    5、庫存占用資金管理

                    6、準時采購管理

                    7、JIT庫存管理

                  加油站管理要點8

                    1

                    組應急組織機構及職責

                    加油站設應急救援指揮組、報警聯絡組、應急疏散聯絡組、現場應急聯防組,其職責分述如下:

                    (一)現場指揮組長:xx

                    職責:

                    1、根據值班人員報告情況,分析定位現場應急形勢,及時啟動突發事件應急預案,從整體上協調調度指揮。

                    2、對應急疏散救援工作做出安排部署,明確報警聯絡組,員工疏散聯絡組,現場應急聯防組職責

                    3、事發后及時向公司領導匯報事發經過及油站人、財、物方面的損失,并做好相關事發記錄的備檔工作。

                    (二)報警聯絡組組長: xx

                    成員:1班:xx xx

                    職責:

                    1、密切監控可疑加油車輛、外來人員及周邊鄰里的不穩定因素。

                    2、如察覺任何不穩定因素或不好征兆,應及時向現場指揮組長匯報。

                    3、根據事發態勢,及時采取報警措施,并通知應急疏散聯絡組,現場應急聯防組做好相應應急工作準備。

                    (三)應急疏散聯絡組組長:xx

                    成員:1班:xx xx

                    職責:

                    根據現場指揮組組長提供的信息集中帶領員工有序的開展應急疏散工作。

                    (四)、應急聯防組組長:xx

                    成員:1班:xx xx

                    職責:

                    1、根據油站現場指揮組組長的安排,在確保自身安全的同時,為報警聯絡組和應急疏散聯絡組贏得充足的報警時間和疏散時間。

                    2、根據現場情形,應急聯防組成員可在防御狀態下組織撤離或對油站重點部位(罐區)進行看護。

                    2

                    應急救援行動開展的具體方案

                    如遇恐怖分子對油站進行圍攻、破壞站內設施設備等緊急情況時,油站應先后采取如下應急救援方案:

                    (一)、在事故突發前夕,如值班人員察覺任何不穩定因素或不好征兆,應及時示警,而后向加油站現場指揮組組長匯報,負責人可根據現場情形做出定斷:

                    1、恐怖分子人多勢眾,且手中持有殺傷性武器。

                    加油站立即停止作業,關閉電源,應急疏散組組織站內全體人員進行逃離加油站,撤離的同時,撥打110、119和公司領導電話;若無法逃離現場,應關閉電源,應急疏散組組織站內全體人員立即向辦公室進行聚集,同時,加油站值班人員撥打110、119和公司領導電話,并準備好滅火器應對,保持良好的防御狀態。

                    2、如恐怖襲擊分子勢力人數較少,未持有任何破壞性武器。

                    加油站應急聯防組可根據現場情形開展應急救援:首先停止作業,關閉電源,在進、出口處準備滅火器,用柵欄封鎖加油站,同時通知報警聯絡組及時撥打110、119、周邊單位和公司領導電話,等待支援。

                    (二)、在人員的疏散撤離過程中,油站應根據自身地理位置,按照應急疏散路線進行疏散。員工疏散撤離時,應集中、有序的按照逃生路線(油站出口至便民警務站)或其他安全路線離開。

                    (三)、應急疏散后,加油站負責人在確保自身及員工人生安全前提下,及時向公司領導或值班室統計上報油站人員傷亡及現場財產損失情況,而后對現場破壞情況進行拍照備檔,待相關部門批準同意后方可營業。

                    3

                    預案的演練

                    1、由預案領導小組,每年組織進行二次演練。

                    2、演練結束后,對應急預案演練情況進行總結,查找與實際不符及不足的情況,及時對應急預案進行修訂、完善,確保應急預案具有可操作性和實用性。

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