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                  就職演說怎么寫_校長就職演說-校長就職演說大全

                  更新時間:2011-03-06 來源:就職演說

                  【www.carolahles.com--就職演說】

                    就職演講是西方文體中重要的表達形式。校長就職演說怎么寫呢?下面是小編整理的校長就職演說資料,歡迎閱讀

                   校長就職演說大全

                   

                    校長就職演說

                    校長就職演說篇1:校長就職發言演說稿

                    老師們:

                    大家好!

                    今天是我到xxx來第一次在這樣的場合和大家見面,很高興能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師們成為同事。第一次和大家交流、交心,我想說四個詞——四個意思:有幸、有緣、有感、有言。

                    第一個詞,“有幸”。榮幸、幸運的意思。為什么說有幸呢,我想是出于以下三個方面的原因。

                    第一,xxx是有著悠久歷史、深厚積淀、獨到文化和卓著聲譽的百年名校。說她歷史悠久,是因為這所學校櫛風沐雨、薪火相傳,至今已走過近80年的歷程;說她積淀深厚,是因為xxx的品牌是幾代人,包括在座的各位嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的;說她有獨到文化,是因為xxx有著令人肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是學校文化的作用。而xxx顯然有著這樣一種學校文化的影響力:眾志成城的凝聚力,價值和行為的導向力,追尋夢想的激勵力,和諧共享、攜手共進的紐帶力。至于說到聲譽卓著,我想每年xxx招生時門庭若市的火爆場面就足以說明問題了。

                    第二,xxx有著一個結構合理、敬業愛生、積極進取、業務精湛的教師群體。在我們xxx,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對待工作兢兢業業,只談奉獻,不談索取。有幾位明年即將退休的老教師,有的今年仍然帶畢業班,有的還任教語文兼班主任,分工時我們提出適當給予照顧,都被婉言謝絕了。所以我說,老教師是我們xxx的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力!我們的中年教師,年富力強,經驗豐富,是學校的中流砥柱。我們占50%之強的青年教師,更是我們的生力軍,也是xxx的未來和希望。在一所學校里,有老教師如山的沉穩,青年教師如水的靈動,這樣的動靜相宜、和諧互補的局面是學校之幸、學生之幸,也是校長之幸!

                    第三,xxx是一個規模龐大,人數眾多,影響廣泛的教育航母。在這里工作是富有挑戰性的,是需要全身心投入的。古語說:“水擊石鳴,人激志弘”,人的一生中能有一件值得調動自己所有的激情、才干和智慧,并努力做到最好的事情,毫無疑問也是幸運的。

                    第二個詞,“有緣”。11年前,我是有機會來xxx工作的,但因為某種原因,我與xxx失之交臂?,F在,我又能成為xxx的一員,與大家成為同事,今后,我們將朝夕相伴、榮辱與共、休戚相關。大千世界,茫茫人海,能和大家有這樣的相遇和相處,不能不說是一種緣份。

                    第三個詞,“有感”。來xxx一個月,有些感想、感受。我在想,進一步辦好xxx,固然要有許多宏觀的系統的決策與思考,也需要許多微觀上的艱辛而細致的努力,固然要調動多方面的積極因素,但我個人看法,首先要進一步明確xxx的定位,發展定位、目標定位;其次要有一些長期堅守和秉持的原則和理念。“定位”是方向和目的,“原則”是確保航向不出現偏差并順利達成目標。

                    先談談“定位”。

                    一是辦學思想的定位。蘇霍姆林斯基說:“校長領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。”xxx的教育應該是為每一個人的卓越成長與發展提供可能的教育。我們的價值取向是教師與學生兩種生命個體都得到激揚,都能夠享有成功后的“高峰”體驗。我們不能確保每個人在今后的人生之旅中都獲得成功,但我們要努力使每個人在學校生活中,在他的“最近發展區”內都能得到成長。當然這個成長不僅僅是生理意義上的,更是智能、情意、態度和價值觀上的成長。一句話,我們的教育要著眼和著力于人的全面和諧發展。這樣的定位說說是容易的,寫在紙上貼在墻上也是方便的,但要落實在我們每一個教育行動,內化在每一個教育環節上則是不易的。它既需要我們帶著思想去做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰。

                    二是學校形象、發展目標的定位。學校形象要內外兼修。我們要始終明白,xxx到底應該是怎樣的學校。是不是可以這樣來描述:我們的學校應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地;教育教學質量的領跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網絡平臺的現代教育技術的示范……等等。我們要確立學校的愿景規劃。近景的和遠景的。在這個規劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營地把xxx辦成真正可與省市頂尖名校相比肩的一流名校。目前看來,這個目標還需要我們付出相當的艱辛和努力。

                    三是學校特色的定位。特色是一所名校標志性的內涵;特色是一所學校的招牌和品牌;特色是多年潛心培植、深厚積淀后的水落石出;特色是要有著廣泛的群眾性的。xxx不能說沒有特色,但要使學校特色更加突出和鮮明,我們還要做很多工作。

                    四是學校教師的定位。我們的很多老師都有很強的“xxx意識”,為能在xxx工作而倍感自豪。但還是要倡導一句話:“今日我們以xxx為榮,明日xxx以我為榮”。我們要經常地追問,自己的工作、言行是否辱沒了xxx,是否“盛名之下,其實難副”?所以,我們的老師要有鮮明的個性,但更要有xxx教師群體所共同具備的特質,也就是xxx教師的文化共性。比如,有底蘊、有智慧、有魅力、有口碑等等。xxx的教師站出來是應該有特殊的氣質和才情的。

                    五是學校領導干部和中層職能部門的定位。我們說xxx要成為人才成長和輸出的資源寶庫,那么,我們教師就要努力成為這個學科里的領軍人物;我們的干部就要成為這個領域里的佼佼者。xxx的每個部門的工作在全區乃至全市都應該是一流的,擔當這個部門的負責人完全應該是能獨擋一面,積極、主動、富有創造性地開展工作的。

                    六是培養目標的定位。這是說,從我們xxx畢業出去的學生,應該在他的精神里沉淀著xxx文化的元素,在他的現實表現和未來發展中,應該有著xxx學生所具備的獨特個性和文化特征。簡言之,xxx出來的學生應該是與別的學校不一樣的,這也許不容易,但我相信,也不很難。

                    再說說“理念”。我想可能要做到“六講”。

                    一講“人本”。杜威說,教育,人是目的。學校中的一切都是為了人,為了學生和教師。“人本”的另一含義就是要有人文關懷,教育就是一種關懷的人生,這就是為什么我們的管理行為和教育活動中要始終充滿著“愛”,飽含著“情”。這一點我們今后要特別注重。

                    二講秩序。一所如此龐大的學校,要做到大而不亂,按部就班,張馳有度,收放自如,就必須要講秩序。秩序就是紀律,秩序就是規范,就是有令必行,令行禁止。

                    三講責任。各人忙好各人的事,努力做最好的自己。人人恪盡職守,各司其職,各負其責。我們要把“學校發展,人人有責”細化為“學校發展,我的責任;學生發展,我的責任;自我發展,我的責任”。人人盡好份內之責,就會產生巨大的聚集效應和推動力。當然,有時候,學校工作是有分有合的,所謂“分工不分家”。因此,責任感還體現在合作與共享中。

                    四講品味。“品味”就是追求卓越。追求卓越才能與xxx的身份相符。在我們xxx,今后要多一些與大師的對話,多一些深邃獨創的思想,多一些德藝雙馨的名師,多一些高雅的文化活動……品味造就品質,也才能最終鑄就品牌。

                    五講實績。xxx要形成這種風氣和文化:“父母給我姓名,自己打造品牌”;要憑本事吃飯,靠實績取勝。在教師培養和干部任用上,要堅持“賽馬不相馬,有為才有位”。

                    六講境界。我們的老師要做到三個“超越”。要超越自我,不斷提升,做“有奮斗感的教師”;要超越小我,以事業為重,學校為重,團隊為重;要超越舊我,樹立目標意識、成長意識,使自己日積月累,終成大器。

                    第四個詞,“有言”。有言在先的意思。不是約法三章,也不是丑話說在前頭,只是想把對于學校管理的一些想法、認識跟大家交個底,作個溝通,五句話,也是與大家共勉。

                    第一句話,勤奮敬業,不辱使命。

                    美國前總統肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話:“不要問祖國能為我們做些什么,而要問我們能為祖國做些什么。”拾人牙慧,我也對自己說:“不要問xxx能帶給我什么,而要問我能為xxx做些什么。”我在想,老師們也可以對自己發此一問。前些天,我讓辦公室張老師在行政樓迎面墻壁上用美術字做了三句話:“激情成就夢想,熱情鑄就事業,真情造就發展。”沒有激情做不成大事;永葆熱情才能真正享受教育;教師、學生和學校的發展需要我們付出一腔真誠和一片真情。我想很多時候人是憑著責任心和使命感在做事的,這是我們成就偉業和應對艱難的法寶。

                    第二句話,凝心聚力,同心同德。

                    古語說:“兄弟同心,其利斷金”。1+1是大于2的。所以,任何時候我們都要團結一致,同心同德,就像學校里的“陽光伙伴”一樣,一條聲喊到底,形成擰成一股繩的合力。在我們這個浩大的團隊里,即使有不同的意見,那也是優美的和聲,而不應該是刺耳的雜音。

                    第三句話,制度第一,校長第二。

                    在我們的學校,任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學校文化的根本和前提,孔子說,君子務本,本立而道生。制度的執行和堅守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關鍵在執行,所以,在學校的管理中,我們要特別強調執行力。

                    第四句話,追求細節,做好小事。

                    細節決定成敗。細節就是品味,細節就是水平,細節就是管理,細節就是形象。追求細節,就是追求一種精致化的管理。我們的學校,越是龐大,就越要精致化,越不能粗放型,粗放的管理在這樣的學校是遲早要出亂子的。至于說到小事,我認為小事就是大事。我特別欣賞楊瑞清的一句話:立大志,做小事。做教育,需要這樣一種大處著眼,小處著手;需要宏闊高遠的視界,更需要精耕細作的勤懇。

                    最后一句話,成就教師,發展學生。

                    這是我們教育的出發點和歸宿。對于教師來說,發展教師是校長的第一要務,但教師的發展需要內因與外因的共同作用,所以,更多的時候,我們將搭建舞臺,提供環境,創造條件,適時鞭策,重在激勵。對于學生來說,我們要造就適合學生的教育,而非造就適合教育的學生,所以,我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為,要建構和豐富我們的課程體系,要千方百計為學生的多元發展和和諧成長搭橋鋪路……在為培養獨特人格和卓越才能的學生方面,我們任重而道遠

                    校長就職演說篇2:長就職演講范文

                    各位領導、各位老師:

                    首先感謝領導與廣大教職工的信任與支持。此時此刻,我感到更多的是責任與壓力。經過幾代人的艱苦奮斗和無私奉獻,學校已經取得了顯著的成績。如何在保持現有優勢的基礎上,使西電有更大的發展、在國內外有更大的影響,是黨和人民賦予我們的歷史使命,是廣大教職工寄予我們的深切厚望。我已深深感到了這種責任的崇高,這一任務的艱巨,這副擔子的份量。

                    借此機會,我談幾點想法:

                    一、狠抓學科建設,向著研究型、開放式的目標闊步前進

                    兩年前,我們在思考應該把一個什么樣的西電帶入新世紀的問題。今天,我們在思考西電應以什么樣的姿態面對新世紀的問題?;卮鹗鞘裁茨?我想應當是一個朝氣蓬勃、奮發有為的新西電,是一個特色鮮明、研究型、開放式的國內外知名大學!

                    為此,就要以學科建設為龍頭,因為學科是高校教學與科研工作的基礎,學科建設的目的是提高人才培養質量、科學研究水平和管理能力,為實現教學、科研和社會服務三大功能打下堅實基礎。一句話,學科建設是高校建設的永恒主題。

                    首先要建設好國家級重點學科,突出我校電子與信息特色;其次,建設好211工程的“三群一點”,這是我們的骨干學科;再者,著力培育新的學科增長點,大力發展新興學科、交叉學科與邊緣學科,不斷增強學科發展的后勁。

                    二、以人為本、大力加強師資隊伍和管理干部隊伍的建設

                    一流的學科靠誰來創造、靠誰來建設呢?靠創造型的人才,靠大師級的教授、靠一流的管理人才。因此,就要以人為中心,以人為根本,尊重人,重視人,把人的積極性、創造性和主觀能動性發揮好、引導好、保護好。說到底,就是要扎扎實實地建設好師資隊伍和干部隊伍。

                    首先要有一支知識結構優化、年齡檔次合理、具有較高學術水平的師資隊伍,樹立教師是學校主體的意識,貫徹教授是大學靈魂的觀念,行動上而不是口頭上提高教師的待遇與地位,使大家樹立校興我榮、校衰我恥的主人公意識。

                    同時,要建設一支廉潔高效、扎實肯干的干部隊伍。要堅持德才兼備、任人唯賢的選拔干部的原則,確實把那些政治上成熟、作風正派、樂于奉獻、有能力的人提拔并充實到各級干部隊伍中去。

                    老教師和老干部是學校的寶貴財富,他們曾經為西電的發展做出過重要貢獻,要注意發揮他們的積極性,使他們發揮傳、幫、帶的作用。

                    年輕教師是學校的希望與未來,應制定切實可行的措施提高年輕教師的待遇。把待遇留人、事業留人與感情留人的“三留人”措施落到實處。

                    三、落實四個機制、把獎勤罰懶措施落到實處

                    江**指出,應在各項工作中貫徹執行競爭、激勵、評價與獎勵等四個機制。我認為貫徹四個機制的核心,在于獎懲嚴明。要旗幟鮮明地表揚和獎勵先進人物。要敢于嚴懲各種違反校規的人和事,決不姑息遷就。每一位領導干部都要“從自己做起,從現在做起”。

                    要大力提倡廉潔高效、嚴厲懲治腐敗,從思想上、制度上與組織上堵住各種漏洞。一旦發現腐敗現象,不管是何人何事,都要一查到底,嚴厲懲處,決不讓腐敗現象在西電有藏身之地。

                    四、拓展外部發展空間、優化校園文化環境

                    一所大學的發展離不開國家和社會的關心、支持與幫助。為此,我們必須做好以下四點工作。

                    第一、全力搞好并盡快實施共建工作

                    共建是教育部倡導的高校改革方向之一。實施共建有利于充分利用各種資源,調動各方面的積極性。

                    我們要積極爭取陜西省、西安市的支持,爭取電子科技集團與信息產業部的支持,盡快促成部、省、市、集團的共建。為我校尋求更為廣闊的發展空間。

                    第二、著力改善并加強與陜西省和西安市的關系

                    要在觀念上、思想上乃至行動上,切實改善同省市的關系,加強溝通、增進了解。學校應努力為當地經濟與社會發展多做貢獻,也希望得到省市多方面的關心、支持與幫助。

                    第三、繼續深化同國家相關部門的友好關系

                    由于學科專業的特點與歷史的原因,我們與總裝備部、各軍兵種、電科院等部門有著廣泛而深入的聯系,我校大部分科研經費來自于這些部門。因此,我們應更加積極主動地加強與這些部門的聯系,尋求更多的支持。

                    第四、抓好校園文化建設

                    要大力加強對學生的綜合素質教育。使學生成為既懂專業知識又具有較高文化品位的新一代大學生。

                    要提高廣大教職工的文明素質,在校園內形成一種理解、團結、祥和的良好氛圍。

                    要切實加強對新校區建設的領導,加快新校區建設的步伐。

                    五、基本的工作方針與原則

                    在今后工作中,我將始終貫徹的工作方針與原則是:

                    第一、堅持貫徹公開、公正、透明、合理的原則,努力創造一種公平競爭、透明規范的工作局面。時刻牢記民不敬吾能,而敬吾公的古訓、不忘吏不畏吾嚴,而畏吾廉的名言。我深信,做任何事情,公開是前提、透明是關鍵,公正合理是目的。我將認真貫徹這一原則并首先從自己做起。同時要求全校各部門各級領導都應在工作中認真貫徹這一原則。

                    第二、堅持黨的相信和依靠最廣大人民群眾的優良傳統。注重調查研究,掌握第一手資料。把自己的一生同西電的興衰榮辱緊密聯系在一起,為學校的發展埋頭苦干,不辱使命。

                    第三、堅持按程序辦事,按規章制度辦事,維護學校各種規章制度的嚴肅性。

                    第四、信守踏踏實實做人,認認真真做事的準則。誠信為本、操守為重;不說大話、空話,一切從實際出發;言必信、行必果。

                    同志們,西電曾經有過輝煌的過去,正經歷著充滿機遇和挑戰的現在,也必將會有一個更加美好的未來。我們應當認真地總結過去,準確地把握現在,清醒地規劃未來。讓我們以江**“三個代表”思想為指導,緊密結合我校實際,團結一致,振奮精神,奮發努力,扎實工作,少說空話,多做實事,為把我校早日建成特色鮮明、研究型、開放式的國內外知名大學而努力奮斗!

                    校長就職演說篇3:長就職演講稿錦集

                    尊敬的局領導、全體教職員工:

                    大家好!

                    深得局領導信任與愛戴,來到xx小學工作,在此我深表感謝,謝謝局領導!

                    今晚,第一次在這樣的場合和大家見面,我很高興。能和在座的熟悉的和將要熟悉的老師成為同事,是我一生修的緣分。第一次和大家交流、交心,我只說四個詞:服務、學習、共事、定位。

                    第一個詞:“服務”:我是來服務大家的。各位教師,每天在教學一線辛苦勞作,每天為了自己的專業化發展而不懈努力,我一定當好在座各位的“勤務兵”。

                    第二格詞“學習”,為什么這么說呢?我覺得有以下幾個方面的原因:

                    1.城內一小學有著悠久的歷史,深厚的文化積淀。說她積淀深厚是因為城內一小學的品牌是幾代人,包括在座的各位教師嘔心瀝血、承前啟后,用智慧和汗水、激情與奉獻鑄就的。說她有獨到的文化,是因為一小學有著肅然起敬的學校精神,有著積極向上的價值取向和約定俗成的行為規范。“蓬生麻中,不扶自直”,“橘生淮南為橘,生淮北為枳”,這就是文化的作用,而一小學有這樣的一種學校文化影響力。

                    2.一小學有著結構合理,敬業愛生,積極進取,業務精湛的教師群體,有著非??删?、可愛的一批老教師,他們對工作兢兢業業,只談奉獻,不談索取。老教師是我們一小學的寶貴財富,是我們行動的標桿和精神的動力;我們的中年教師,年富力強,經驗豐富,是學校的中流砥柱,我們的青年教師,更是學校的生力軍。在一所學校中,有老教師如山的沉穩,青年教師如水的靈動,這樣的動靜結合,和諧互補是學校之幸、學生之幸、也是校長之幸!簽于此,我是來向大家學習的……

                    第三個詞“共事”。蘇霍姆林斯基說:“校長領導學校,首先是教育思想上的領導,其次才是行政上的領導。希望在我們的相互共事中相容、相近、相知……

                    最后,我想說一下“定位”。

                    一是辦學思想的定位。教育是什么?愛因斯坦說過:“教育就是若干年后,將所學的都忘了,剩下的就是教育”。所學的知識都忘了,那剩下的有什么?有良好的心態,行為習慣,學習方法……。一句話,我們的教育要著眼于學生的全面和諧發展,這樣的定位很容易,寫在紙上,掛在墻上也方便,但要落實到每一個教育行動,內化在每一個環節上則不易。它既要我們帶著思想做事,還需要我們持之以恒,并隨時迎接困難和挫折的挑戰。

                    二是學校形象,發展目標的定位。學校形象要內外兼修,我們的學校應該是先進教育思想和現代教育理念的發源地和聚集地;教師成長與發展的人才庫;學生素質提升和未來多元發展的基地;教育教學質量的領跑者;學校教育科研的中心和模范;基于網絡平臺的現代教育技術的示范……等等。我們要確立學校的愿景規劃。近景的和遠景的。在這個規劃之下我們確立做哪些事,達成什么樣的目標。比如,我們要把學校辦成書香校園、數字校園、成長家園、學習樂園等等。一個總的目標我想因該是:要扎扎實實,步步為營將城內一小學辦成真正可與省市名校相比肩的一流名校。

                    我相信,有局領導的大力支持,有我們全體教師的同舟共濟,在社會中目的瞻望下,我們一定會做的更好。

                    謝謝大家!

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                  2022-03-18 14:42:56   就職  

                  行政部就職演說6篇

                  職與就職有啥區別為,任職是形式活動,就職是行為活動。任職可以表現在書面、口頭的形式,在就職前的活動,而就職是任職的后續行為,就從事任職的工作。以下是小編收集整理的行政部就職演說6篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

                  2022-03-16 13:36:21   行政經理就職演說   行政經理就職簡短發言  

                  專題民主生活會點評三篇

                    民主生活會一般指民主生活會制度。民主生活會制度作為群眾路線教育實踐活動重要環節,是在加強和改進黨的建設的長期實踐中形成發展起來

                  2022-01-25 15:35:58  

                  任職表態發言3篇

                    任職的時候,一般需要準備表態發言,那么怎么來寫一份發言稿呢?下面是簡潔文檔網小編在這里給大家帶來的任職表態發言3篇,希望大家喜歡

                  2022-01-22 15:12:51  

                  年會開場主持稿

                  主持人于節目進行過程中串聯節目的串聯詞。如今的各種演出活動和集會中,主持人往往成了主角,而主持人在臺上所表演的主持詞,則是集會的靈

                  2022-01-20 14:18:58  

                  公与熄在浴室赤裸雪白

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